在第一个台阶上，我们发现，投资是一门技术，我们拿着“每股收益”的“量杯”、“企业战略”的“圆规”以及“现金流量”的“皮尺”去折现公司的价值;我们用“趋势线”或“头肩顶”的形态去看图说话演绎“成年人的童话”……寻找东方的“葵花宝典”和西方的“水晶球”是这个台阶上的动物们孜孜不倦的诉求……
    当被市场教训得头破血流或者被反复“忽悠”之后，仍然能“死不悔改”，依然能在投资的丛林寻找“过冬”的食物，你会发现，投资更像一门“艺术”。因为即便能熟练运用“第一个台阶”上的“十八般武器”，也不能担保明天就不会碰到饥饿的豺狼、凶猛的鳄鱼还有恶劣的天气，所以你会逐渐明白，凡事要留有余地。用现代科学的语言，就是你要计算决策所对应的“概率”;用赌徒的话说，你要计算有几层“胜算”。当然，也许你能想起孔子在两千多年前就告诉后人的那段名言：“君子中庸，小人反中庸;君子之中庸者，君子而适中也，小人之反中庸者，小人无忌惮也”。
    在第一个台阶停留时间足够长久之后，你会发现，原来投资是一种“心态”。这样，你就踏上了投资的第二个台阶。在这里，你会发现，过去的所谓“挫折”或者“弯路”之类，其实并不是来自于外在，而是来自于你的内心，来自于你当初敢于跳进“时间隧道”去改变“时间”雄心，来自于你对世界“非此即彼”、“黑白分明”的划分方式……你也发现,你过往的“辉煌”如果不是拜运气、机遇所赐，就是你保持了一个良好的心智。在这里，投资开始变得和谐和单纯，你知道你在做什么，你能做什么，你开始能容忍世界上的万紫千红，但亦明白很多事情对你来说，只能是去欣赏，因为这是你的能力的边界，也是你的投资的边界;当然你也明白，这并不妨碍你在投资的殿堂开疆辟土扩张领地，但这是未来而不是现在的事情……
    并不是每个投资管理人都登上了第三个台阶，投资其实是一种绕不开的“责任”，一种信托的重大责任!回头去看，所谓的“服务客户”，从来就不是一句口号，而是一种思维方式，一种行为习惯。我认为，任何行业都有自己的定律、自己的尊严，在这股强大的逻辑力量面前，个人是很渺小的。我也深知，“公”、“信”二字是何等的珍贵，“学习”、“正心”、“自律”、“慎思”又是何等的重要。在风险可控情况下做好基金资产的保值、增值，这是我的宗旨。我们一路这样走来，也将这样走下去。
    我们基金经理头上顶着常人无法企及的“光环”。一方面，年纪轻轻就有机会管理着上亿乃至上百亿的基金资产，在市场风浪中不断地磨砺自己稚嫩的翅膀;但另一方面，竞争的加剧，生存的压力，也让一些不需讨论的问题模糊起来。比如，投资本应是风险和收益的合理配比，本应在道德底线上运行，但总有人面对诱惑失去理性，变成金钱的奴隶。
    基金经理的工作是枯燥的：每天的晨会，每周的投研周会，每周的投资讨论会，每月的投资决策委员会，每季的行业策略会;每天有上百个研究报告等着看，每天有接踵而至的卖方研究员来路演，经常性的公司深度报告听证会;经常性地出差调研，经常性地请教各行各业的业内专家，经常性地参加各种策略会;当然还有经常性地参加在全国各地举办的投资者见面会。
    基金经理的工作是挑战的：几乎绝大多数行业都要有所了解，否则无法与研究员交流;每天需要不断地接触各种信息，宏观、行业、企业，否则无法保持决策的较高正确率;每天需要不断地反思，否则相同的错误容易继续犯。
    基金经理的工作是愧疚的：家务，无法帮一点忙;孩子的教育，自己腾不出精力;几年基金经理工作下来，一身的毛病，帮不了家里，还成为全家的重点保护对象。
    基金经理的工作，痛并快乐着：一段时间内基金运作不佳或大盘太差，为基金持有人心痛;看到团队共同努力，给基金持有人带来丰厚回报，心里倍觉欣慰!套用《北京人在纽约》的一句话：如果你爱他，送他去做基金经理，如果你恨他，送他去做基金经理! 
    其实，基金经理们一直在定位与定价、时间和空间的选择中游走，不经意就容易迷失方向……但有一种物质永恒，是制度，也可能是精神;还有可能是信仰，更可能是责任。